Objectifs
- Aider les participants à prévenir et comprendre les risques psychosociaux dans un contexte de déconfinement et de confinement.
- Préciser les rôles et missions du manager dans le contexte spécifique du Covid-19.
- Apprendre à identifier les facteurs de risques/causes. Identifier les facteurs de risques spécifiques (organisationnels, personnels, relationnels...) chez moi ou chez les travailleurs de mon équipe pour réagir rapidement sans jugement et de stopper le cercle de maintien du mal-être.
- Disposer d'outils pratiques pour réagir de manière adéquate.
Programme
- Module de base : disponible en webinaire ou présentiel (1/2 jour)
Pour tous les travailleurs assurant un rôle de ligne hiérarchique.
- Confinement et déconfinement...
- Quelles réalités et quels effets sur les travailleurs et le monde du travail ?
- Quels enjeux ?
- Rôle clé et missions du management
- Comment encadrer votre équipe dans un contexte de déconfinement ?
- Axes centraux du management en situation de déconfinement
- Etapes clés du management de déconfinement
- Les fondations = la confiance
- Le liant = la communication
- Les adjuvants : Feed-back & reconnaissance
- Autres éléments clés
- Les facteurs de risques spécifiques à la situation de confinement/déconfinement
- Les mesures et outils de prévention et d'action
Public
Tout acteur de la ligne hiérarchique et des ressources humaines.
Niveau d'intervention
Individuel
Collectif
Axe d'intervention
People management et bien-être
Lieu d'intervention
Visioconférence ou au sein de l'entreprise pour autant que les mesures d'hygiène et de distanciation sociale puissent être respectées.
Budget
½ jour présentiel OU webinaire (2h30 max) = même tarif: 600€/6UP
+ 1h prépa et coordination par session
Déplacement (si présentiel)
