FORMATION

COVID-19 - Management et crise : accompagner la crise et ses effets sur les travailleurs

THÉMATIQUE

Vivre sereinement la crise.

 

OBJECTIFS

  • Accompagner les managers à gérer une crise.
  • Explorer les impacts multiples du confinement : sociaux, économiques, managériaux, psychiques, corporels, privés, professionnels.
  • Comprendre le deuil et ses étapes.
  • Prévenir les effets secondaires de la crise chez les collaborateurs (résilience).

 

PROGRAMME

Durée : Présentiel : 1 jour.
Distanciel : 3 X 2 heures : 2 modules de 2 heures le même jour + 1 module de 2 heures au plus tard dans les 3 semaines suivantes.
Groupe de 10 personnes maximum.

  • Module 1 : Le confinement.

- Insécurité présente et à venir.
- Tour d’horizon des multiples impacts.

  • Module 2 : Des deuils en cascade.

- Le deuil et ses étapes.
- Des deuils à n’en plus finir…
- Se reconstruire.

  • Module 3 : Sortir du confinement, une libération ? Pas sûr…

- Gérer la peur de sortir (syndrome de l’escargot ou de la cabane)
- Prendre conscience et gérer les effets secondaires de la crise
- Faire attention aux :
- Burn-out professionnel et/ou parental et/ou conjugal, familial.
- Trouble anxieux/TOC.
- Trauma.

  • Module 4 : Vivre l’après COVID-19.

- La résilience :
- Les ressources.
- Les singularités (chacun ne part pas du même point de départ, chacun réagit différemment).
- Faire face à l’incertitude.
- Reprendre du contrôle.
- Prendre conscience du sens des choses.

 

MÉTHODE

  • Apports théoriques.
  • Échanges d’expérience.
  • Exercices individuels de réflexion.
  • Exercices de partage en sous-groupes.

 

PUBLIC

Managers et personnel des ressources humaines.

 

LIEU D’INTERVENTION

Au sein de l’entreprise ou à distance.

Demande d'offre
CESI