Sinds de gezondheidscrisis en de toename van telewerk zijn daar nog andere stoornissen bijgekomen, zoals gemis aan samenzijn en isolement, toegenomen arbeidsduur, organisatorische zorgen…
De redenen waarom deze stoornissen ontstaan moeten opgespoord worden. Want langdurig slechte houdingen, ontbrekend, niet goed aangepast of afgesteld materiaal, een storende licht- of geluidsomgeving kunnen de vastgestelde problematiek in de hand werken. Bij telewerk kunnen de beperkte tijd voor verplaatsingen en pauzes, het gebrek aan voeling met de onderneming, het team of de hiërarchie ook stoornissen veroorzaken bij de werknemer.
Om deze risico’s verbonden met beeldschermwerk te voorkomen is het nodig om een preventiestrategie op te bouwen. CESI kan u op verschillende vlakken begeleiden:
Specifiek voor beeldschermwerk en preventie van MSA:
- Advies over de inrichting van de beeldschermwerkpost
- Werknemers bewust maken van de risico’s die verband houden met werken op een scherm
Specifiek voor telewerk:
- Begeleiding bij het invoeren van telewerk
- Opleiding voor het management: werknemers meer motiveren voor telewerk / de cohesie van een team bevorderen op afstand / delegeren op afstand
- Werknemers bewust maken van werkgerelateerde risico’s
- Ergonomische analyse van de werkposten thuis
Mensen die aan beeldschermwerk doen hadden al sterk te kampen met musculoskeletale aandoeningen. Naar aanleiding van de gezondheidscrisis en de veralgemening van telewerk blijkt uit bepaalde studies dat deze aandoeningen aan de rug en de nek nog met 10% zijn toegenomen. Er werd globaal een verslechtering van het welzijn van de werknemers waargenomen.
In België hebben meer dan 50 % van de mensen aan telewerk gedaan tijdens de gezondheidscrisis. De helft van die mensen werken op een specifieke plek. De helft daarvan heeft zijn werkpost heringericht en aangepast. Maar dat is dus lang niet iedereen. Opmerkelijk is dat de fysieke klachten (MSA) in de helft van de gevallen te maken hebben met een slechte zithouding voor het scherm en een gebrek aan beweging in de loop van de dag. Aangezien telewerk van nu af aan deel zal uitmaken van onze werkrealiteit – hoewel het sterk aanbevolen is om het niet meer dan 2 dagen per week te doen – is het belangrijk om aan al die aspecten te werken en de werknemers en werkgevers te sensibiliseren.