Environnement social et relationnel
La qualité des relations au sein d’une organisation a un impact non négligeable sur son efficacité.
Un bon climat de travail apporte productivité, motivation, bien-être, engagement, identification à l’entreprise. A l’inverse, de mauvaises relations au travail génèrent dysfonctionnements, conflits, perte de temps et d’énergie, stress, harcèlement, burn-out… Avec des conséquences directes sur l’absentéisme. Ces situations entraînent des coûts importants pour l’entreprise ou l’institution.
Deux leviers d'actions sur les relations au travail
Le code du Bien-être au travail donne pour mission à l’employeur de favoriser un bon climat de travail.
Il dispose de deux grands moyens d’action.
Prévenir les risques psychosociaux
Une analyse de risques psychosociaux, des formations,… toutes actions pouvant être organisées en concertation avec le Conseiller en prévention aspects psychosociaux.
Favoriser la vie d'équipe
Identifier les qualités présentes et les transformer en atouts au profit du travail à réaliser et de la vie d’équipe, tout simplement.